4月1日，长沙OG真人官方集团党委书记、董事长邹春林带队调研湘行交通建设公司，并主持召开调研工作会议。集团党委副书记、工会主席颜晖，集团党委委员、副总经理杨云峰，集团党群工作部、人力资源部、项目管理部主要负责同志，湘行交通建设公司领导班子及部门负责人参加会议。
邹春林对湘行公司各项工作取得的阶段性成效给予了充分肯定，并希望公司面对新形势新任务新要求，抢抓机遇、攻坚克难、奋发有为，统筹推进防风险与开新局、稳进度与提质效、强党建与促发展，充分发挥城市建设主力军作用，在服务集团转型升级和高质量发展大局中贡献更大力量。
邹春林强调，要聚焦时序铺排抓前期。湘行公司要进一步提高政治站位，站在服务省市重大战略的高度，持续强化项目谋划意识，充分发挥统筹协调作用，锚定目标、创新思路、紧密对接、系统推进，按照时序节点要求倒排工作计划，咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠，压茬推进各项前期工作，保障重大项目顺利开工、按期建设。集团相关部室要强化服务意识，坚持目标同向、工作同步，紧盯项目报批报建关键环节，加强要素保障，做到提前介入、靠前服务、精准指导，为项目按时开工建设创造良好条件。
要聚焦施工安全压责任。牢固树立“安全生产是‘一失万无’的底线工作”意识，从严从实从细抓好安全生产各项工作。要压实施工单位主体责任，层层传导压力，拧紧参建单位安全生产“责任阀”，进一步织密织牢防控体系网络，做到全链条补短板、全过程防风险。要压实代建单位监管责任，坚持敢抓敢管、常抓常管、真抓真管，进一步提高安全隐患查整工作覆盖面和时效度。要压实现场人员管理责任，坚持关口前移、重心下移，进一步加责加压，督促推动各级管理人员真正把安全生产抓在经常、严在日常、实在平常。
要聚焦工程质量强管控。牢固树立项目全生命周期管理思维和工匠精神，始终贯彻“高质量、高标准、高要求”理念，围绕材料采购、工艺技术、过程监督、现场管理等环节，以标准化、精细化管理为抓手，实施精益建造，加强精细管理，强化质量管控，做到“稳”有举措、“进”有标尺，持续推进品质工程建设。要进一步提高全员质量意识，形成人人管质量、人人为质量的良好氛围，锻造严谨执着的工作作风和质量文化。要重视科技创新，积极运用新技术、新材料、新成果，牢牢坚守质量高地，为高质量项目建设蓄势赋能。
要聚焦队伍建设优管理。坚持抓班子、带队伍、树形象，强化党建引领，深化党建特色品牌建设，持续激发干部队伍战斗力和凝聚力。要始终将党风廉政建设和作风建设摆在首要位置，充分发挥“关键少数”和党员干部的示范引领作用，深化警示教育，推动作风建设常态化、长效化。要强化清廉文化建设，坚持严管厚爱，引导干部职工从小事做起、从小节抓起，涵养克己奉公、清廉自守的精神境界，时刻保持敬畏之心、感恩之心、律己之心，营造团结干事、奋勇争先、风清气正的良好发展氛围。
